{"id":27371,"date":"2026-04-15T10:44:16","date_gmt":"2026-04-15T08:44:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aszende.com\/?p=27371"},"modified":"2026-04-20T12:19:23","modified_gmt":"2026-04-20T10:19:23","slug":"aszende-factura-52-millones-en-2025-un-15-mas-y-preve-duplicar-la-cifra-en-cinco-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aszende.com\/en\/blog\/aszende-factura-52-millones-en-2025-un-15-mas-y-preve-duplicar-la-cifra-en-cinco-anos\/","title":{"rendered":"Aszende celebra su 50 aniversario con cinco nuevas adquisiciones y una facturaci\u00f3n de m\u00e1s de 50 millones de euros"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>La compa\u00f1\u00eda cerr\u00f3 2025 con un crecimiento del 15 % respecto al ejercicio anterior y prev\u00e9 duplicar su facturaci\u00f3n en 2030.<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

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\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Aszende gestiona actualmente un parque de cerca de 20.000 ascensores en mantenimiento, lo que la sit\u00faa entre las diez principales empresas del sector, y prev\u00e9 alcanzar los 24.000 equipos en 2026.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>La entrada en vigor de la ITC ha supuesto que, en un a\u00f1o, la compa\u00f1\u00eda haya duplicado las grandes reparaciones asociadas a inspecciones.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

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La empresa familiar Aszende<\/strong>, especializada en la instalaci\u00f3n, mantenimiento y modernizaci\u00f3n multimarca de ascensores<\/strong>, celebra su 50 aniversario<\/strong> consolidando una nueva etapa de crecimiento marcada por la expansi\u00f3n territorial, la adaptaci\u00f3n a la nueva normativa ITC y una firme apuesta por la sostenibilidad y el talento.<\/span><\/p>\n

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La compa\u00f1\u00eda cerr\u00f3 el ejercicio 2025 con una facturaci\u00f3n de 52 millones de euros<\/strong>, lo que supone un crecimiento cercano al 15 % respecto al anterior ejercicio<\/b>, y cuenta actualmente con cerca de 400 profesionales distribuidos entre la sede central de la empresa, ubicada en Barcelona, y 16 delegaciones en el territorio nacional, manteniendo su f\u00e1brica propia en Zaragoza.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Cinco nuevas adquisiciones en 2025<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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En el marco de su estrategia de crecimiento, que responde tanto al desarrollo org\u00e1nico del negocio como a la incorporaci\u00f3n de nuevas empresas y carteras coherentes con su modelo de servicio, Aszende ha reforzado su presencia en Catalu\u00f1a mediante la <\/span>incorporaci\u00f3n, en 2025, de tres empresas familiares del sector, as\u00ed como las carteras de ascensores de dos compa\u00f1\u00edas.<\/strong><\/span><\/p>\n

Gracias a este crecimiento, la compa\u00f1\u00eda gestiona actualmente un parque de cerca de 20.000 ascensores en mantenimiento<\/strong>, lo que la sit\u00faa entre las diez principales empresas del sector<\/strong>, con la previsi\u00f3n de alcanzar los 24.000 equipos en 2026.<\/strong><\/span><\/p>\n

\u201cEl crecimiento a trav\u00e9s de adquisiciones forma parte de una evoluci\u00f3n natural, siempre que podamos integrar empresas que compartan nuestra manera de entender el servicio y la relaci\u00f3n con el cliente: un modelo basado en la proximidad, la excelencia y la personalizaci\u00f3n del servicio, con las personas en el centro\u201d<\/strong>, explica Alfredo Palencia Tejada, consejero delegado de Aszende.<\/span><\/p>\n

De cara a los pr\u00f3ximos a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda prev\u00e9 seguir creciendo en todo el territorio espa\u00f1ol<\/strong>, con el objetivo de doblar la facturaci\u00f3n en 2030<\/strong>, manteniendo una estrategia sostenible y coherente con la evoluci\u00f3n del mercado.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La nueva normativa duplica las grandes reparaciones asociadas a inspecciones<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La entrada en vigor, el 1 de julio de 2024, de la nueva Instrucci\u00f3n T\u00e9cnica Complementaria (ITC) sobre ascensores <\/strong>ha supuesto un punto de inflexi\u00f3n para el sector. Esta normativa introduce nuevas exigencias en materia<\/strong> <\/b>de seguridad, mantenimiento e inspecci\u00f3n de los equipos,<\/strong> acelerando un proceso de modernizaci\u00f3n imprescindible en un pa\u00eds que cuenta con uno de los parques de ascensores m\u00e1s antiguos de Europa<\/strong> \u2014la mitad de los equipos tienen m\u00e1s de 25 a\u00f1os de antig\u00fcedad\u2014 y donde todav\u00eda existen m\u00e1s de un mill\u00f3n de edificios sin ascensor.<\/strong><\/span><\/p>\n

En este contexto, Aszende duplic\u00f3 en 2025, respecto a 2024, las grandes reparaciones asociadas a inspecciones,<\/strong> actuaciones obligatorias para adecuar los equipos a los nuevos est\u00e1ndares de seguridad. Este incremento ha tenido un impacto directo en la actividad de la compa\u00f1\u00eda: el volumen de trabajos ha crecido un 40 % en t\u00e9rminos generales, impulsadas principalmente por las actuaciones vinculadas a inspecciones, que han aumentado un 96 %.<\/strong><\/span><\/p>\n

\u201cLa nueva ITC ha puesto el foco en la protecci\u00f3n de las personas y ha acelerado una transformaci\u00f3n que era absolutamente necesaria.<\/strong> Modernizar el parque de ascensores no es solo una cuesti\u00f3n t\u00e9cnica, sino una responsabilidad social, ya que es clave para la seguridad, la accesibilidad y la calidad del servicio<\/strong> en los edificios\u201d, se\u00f1ala Alfredo Palencia Tejada.<\/span><\/p>\n

Desde la entrada en vigor de la normativa, el sector ha acelerado su transformaci\u00f3n<\/strong> y se encuentra actualmente en torno al 50 % del proceso de renovaci\u00f3n del parque.<\/strong><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Sostenibilidad y econom\u00eda circular<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En paralelo al crecimiento, Aszende est\u00e1 desarrollando una estrategia orientada a<\/strong> reducir su impacto ambiental. La compa\u00f1\u00eda est\u00e1 sustituyendo progresivamente combustibles f\u00f3siles por alternativas hidrogenadas con menor nivel de emisiones de CO\u2082 y electrificando parte de su flota<\/strong> para reducir tanto emisiones como contaminaci\u00f3n ac\u00fastica.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, ha implementado sistemas de software para monitorizar la conducci\u00f3n de su equipo t\u00e9cnico<\/strong>, mejorando la eficiencia, la seguridad y reduciendo el consumo de combustible. Asimismo, est\u00e1 implantando una gesti\u00f3n optimizada de rutas<\/strong> que permite disminuir el consumo de los veh\u00edculos, reduciendo las emisiones y el uso de energ\u00eda y recursos<\/span><\/p>\n

La empresa fomenta la reparaci\u00f3n de componentes electr\u00f3nicos<\/strong> para alargar su vida \u00fatil y minimizar la generaci\u00f3n de residuos, impulsando pr\u00e1cticas de econom\u00eda circular. Tambi\u00e9n trabaja en la valorizaci\u00f3n de residuos<\/strong> como aceites, bater\u00edas o cart\u00f3n, con el objetivo de darles una segunda vida \u00fatil y reducir el impacto derivado de su extracci\u00f3n y fabricaci\u00f3n<\/span><\/p>\n

Por otro lado, durante 2025 Aszende ha consumido energ\u00eda 100 % renovable en todas sus delegaciones y ha generado energ\u00eda propia en su sede central<\/strong>, lo que ha permitido reducir significativamente las emisiones derivadas del consumo el\u00e9ctrico.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Aszende Academy, una ventana a la profesi\u00f3n de la movilidad vertical<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Coincidiendo con su 50 aniversario, la compa\u00f1\u00eda pondr\u00e1 en marcha este a\u00f1o 2026 Aszende Academy<\/strong>, una iniciativa concebida como el centro de formaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda<\/strong> para impulsar el talento, favorecer la promoci\u00f3n interna y dar respuesta a los retos de profesionalizaci\u00f3n y relevo generacional del sector<\/strong>. En este sentido, contar\u00e1 con distintos programas de acceso al sector para puestos t\u00e9cnicos, as\u00ed como con itinerarios de desarrollo dirigidos al resto de perfiles de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Asimismo, el proyecto busca tambi\u00e9n prestigiar la profesi\u00f3n de la movilidad vertical, acercarla a la ciudadan\u00eda y poner en valor su impacto en la vida de las personas<\/strong>.<\/p>\n

El sector afronta actualmente un d\u00e9ficit de m\u00e1s de 1.000 profesionales t\u00e9cnicos en toda Espa\u00f1a<\/strong>, en gran medida debido al desconocimiento de la profesi\u00f3n y de sus oportunidades laborales.<\/p>\n

Para ello, la iniciativa se apoya en la creaci\u00f3n de un showroom <\/em>experiencial e interactivo abierto al p\u00fablico<\/strong> en la sede de Barcelona, desde el que la compa\u00f1\u00eda quiere mostrar c\u00f3mo funciona el sector desde dentro, reforzar la transparencia y facilitar la captaci\u00f3n de talento<\/strong>, clave para seguir garantizando la seguridad y la calidad del servicio.<\/p>\n

\u201cCelebrar 50 a\u00f1os no es solo conmemorar una trayectoria, sino asumir la responsabilidad de prestigiar el sector, mostrar el trabajo que hay detr\u00e1s de cada ascensor y atraer nuevas generaciones de profesionales<\/strong>. La transparencia y la formaci\u00f3n son claves para el futuro de la movilidad vertical\u201d, concluye el consejero delegado de Aszende.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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